海外仓，顾名思义就是在境外的仓库。从业务层面来说，单单有个境外的仓库实际上什么都解决不了，因此，海外仓除了仓库之外，要涵盖了与其配套的整个物流供应链的解决方案。

　　那么什么样的企业才适合建海外仓呢? 并不是所有的企业都适合建海外仓，这里需要满足两个条件。一个是有需求，另一个是有实力。

　　想要建海外仓，你得考虑以下几个方面的因素

　　1、选址

　　海外仓的选址并不像国内选个仓库那么简单，而且企业自己选仓也并不是那么专业。仓库距离港口机场的距离、当地天气、与供应商之间的距离这些都在考虑范畴之内。

　　2、成本控制

　　海外仓的建立需要投入大量的资金，包括仓储、软硬设备、人工成本，这些都投入不菲。据行业相关人士表示，与境内仓相比，海外仓的租金和人工都比较贵。比如日本、韩国、香港仓库的租金比大陆贵几倍。此前曾有业内人士指出，在日本建同等规模的海外仓的成本是南京的近百倍。

　　3、工作团队建立

　　海外仓团队的建设、人员的管理也是非常大的一个挑战。举个例子，进口跨境平台与海外公司合作建立海外仓，这些海外公司多是原来的航运或仓储巨头公司转型，与之相比，进口跨境平台在业务上还是存在一定差异的。所以从人才的角度上来讲，进口跨境平台确实容易缺少足够惊艳的人才与团队。