eBay卖家必看:教你三步打造爆款(三、风控)

辛巴达国际
2019-01-05
来源:辛巴达电子商务

今天要为大家盘点的是如何打造爆款的第三步也是最后一步风控

其实我说的风控就是对于整体战略性问题;然后对于特定的产品做到战术层面的完美

我还是从蓝海红海上面分析然后通过海外仓产品和直发产品来做区别分析;但是大家一定要注意我第一点的基础啊!分析要在相同起跑线上;不然隐形的力量太大了

 A:蓝海产品

这边指的蓝海产品还是和基础上的相同;

  在蓝海市场较少的竞争对手对于部分的竞争者可能会洋洋得意;但是蓝海迟早会变成红海;怎么样才能把握在变为红海之后自己的份额还是在扩大呢(份额会变大相对于下滑的毛利润加上增加的量整体收益是不变或者增加的就是成本收益率在下滑市场规律)。

a:海外仓

  一个爆款产品最基本的就是有一定的销量份额;然后配合一定的利润;所以销量是关键点(你可以选择一个产品卖很高的价格当然有人买你的利润是人家的10几倍但是一个月就卖那么几个不叫爆款的);有销量了当然做为海外仓产品安全库存就是一个难点了;比如你的这个产品一天是卖20你的销量是最好的价格也是市场上比较合理的那么按照空运头程的计算你这个产品最少的安全库存是首先你那边头一批货物最少应该是一个空运头程的比如是7天算;那么你的库存应该至少有140;要保证不断货那么你如果是每天补货头程过去每天需要补货20还不敢把销量提高一高就不够了;所以基本上你每次补货至少是补货7天的销量库存;所以其实当你的产品到海外仓的时候按照每天20个的算你马上要有的库存就是海外仓的7天的库存140然后加上马上要发的中转库存7天的140;另外这个还要考虑到你供应商的交货期假设是你下单到他送货到你的仓库加上你的处理入库等是7;那么在你发货的时候你至少需要给供应商下单7天的销量也就是140;那么你的一个流程就需要140+140+140个产品;这个只是空运的只是按照7天的安全库存来回算的;加入你要把安

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